为什么越来越多的央国企人不爱搭理领导了？
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如今的央企、国企已经和上世纪，截然两样。
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央国企职场生态正在经历深刻变革。曾几何时，见到领导马上陪笑脸是常态，即便领导爱搭不理，员工也得保持谦恭。但如今，越来越多央国企员工开始对领导"已读不回"，那些端着架子的中层领导们，正硬生生撞上年轻人的次元壁。
这种代际差异在央国企内形成了奇妙的语言结界。60后领导开口就是"当年在建设一线连续加班"，00后员工却在悄悄记录"这个案例适合写进数字化转型报告"；领导期待传统的"请示-汇报"流程，年轻人直接甩过来一份透视表。犀利评论："领导只是同事里的领头羊而已，却总喜欢高高在上"。
管理错位已成新常态。考勤系统精确记录着打卡时间，却没人统计通宵赶项目的时长；出了问题强调"层层落实责任"，员工却在心里盘算着"上次背的处分还在档案里"。犀利评论："因为晋升已经不是靠努力就可以了"，还有的更是一针见血："当领导决定不了你的收入你的升迁，却还要给你派活的时候，离远点才是明智之选"。
70后把"组织培养"挂在嘴边，95后却在双选时备注"工作强度适中的岗位优先"；领导强调"年轻人要多锻炼"，员工用计算器按出"岗位工资/加班时长=时薪"的不等式。犀利评论："人都是有温度的，要么讲感情要么谈利益，光在那里画大饼谁愿意搭理你？"
当央国企的"奉献文化"遭遇"价值公式"，代沟比总部大楼前的喷泉还宽。年轻人正在重新定义职场语言："弹性工作"="需要资源支持"，"流程优化"="拒绝无效加班"，逼急了还要向上反应形式主义，反向给领导个帽子。犀利评论："领导本应该就是实事求是当好领头雁的做派"，但现实往往事与愿违。
对领导爱搭不理已成为新常态，一个"可达鸭捂耳"表情就能回应周末培训通知，"熊猫头托腮"就能表示"正在走流程别催"。犀利评论揭示了更深层的原因："越亲近活越多，而且还不能承诺什么，担责的时候也是第一个被牺牲"。
这不仅是代际差异的问题。同龄人、老员工见到领导绕道走的现象同样普遍，当年同期入职的同事如今成了中层领导，自己"无欲则刚"的腰自然弯不下去。当然，领导身边永远不缺那些新调任就热情围拢的"积极份子"，但越来越多的人正在用脚投票，选择保持距离。正如评论区展现的那样，当代职场人正在用理性的态度，重新定义与领导的关系边界。
如果你遇到央企、国企的领导还在为了刷存在感不断卷，不仅卷自己，而且卷下属的话，你会怎么评论？
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作者@好5G ：资深分析师｜特约撰稿人｜新媒体专栏作者｜手机评测专家
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